将消费品投放市场时，需要考虑许多方面。在为期一天的培训中，我们将帮助您获得知识和来更好地管理产品风险的工具，防止与监管部门的问题，确保及时的产品可用性，防止非销售成本，减少索赔和投诉，提高产品质量并节省测试成本。简而言之，您将能够更好地管理您的供应链。
风险评估培训费用为第一位叁加者450欧元，叁加培训的其它同事(每位费用)为400欧元。 发票将在14天内或培训前结算。 所有金额均不含增值税及应用于我们的一般条款（2015年1月版本）。
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?
For all involved in bringing non-food consumer goods to the market.
Different roles in the supply chain of non-food consumer goods bring different responsibilities. Understanding yours and those of your customers and suppliers is required before being able to manage the risks involved. What are the risks and what instruments do you have to manage them?
Für alle, die Non-Food Consumer Produkte in den Markt bringen.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?
U moet de risico's die horen bij de rol van fabrikant, importeur, merk-eigenaar en/of retailer beperken. Welke verantwoordelijkheden heeft u eigenlijk? En welke instrumenten staan u ter beschikking?
Voor iedereen die betrokken is bij het op de markt brengen van non-food consumenten producten.
Für alle, die Non-Food Consumer Produkte in den Markt bringen.
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer. Zoll und Behörden verstärken die Überwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, das mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering?