将消费品投放市场时，需要考虑许多方面。在为期一天的培训中，我们将帮助您获得知识和来更好地管理产品风险的工具，防止与监管部门的问题，确保及时的产品可用性，防止非销售成本，减少索赔和投诉，提高产品质量并节省测试成本。简而言之，您将能够更好地管理您的供应链。
风险评估培训费用为第一位叁加者450欧元，叁加培训的其它同事(每位费用)为400欧元。 发票将在14天内或培训前结算。 所有金额均不含增值税及应用于我们的一般条款（2015年1月版本）。
One day training about the risk assessment of consumer goods and supply chain management. Presentation by Caspar ter Horst, ProductIP.
Uw onderneming is fabrikant, merkeigenaar, importeur, fulfilment service provider, non-EU distance seller, retailer, e-tailer en in een of meerdere van deze rollen betrokken bij het op de markt brengen van non-food consumenten goederen. Of wellicht bent u adviseur of accountant van een ondernemer met een van deze rollen. De scope van de wetgeving is zeer breed. De global supply chain is complex. De risico's voor de onderneming bij non-compliance zijn significant. Hoe gaat u dit managen met met de beperkte middelen die u ter beschikking staan. Wie moet wat doen in welke rol? Wat verwachten de toezichthouders van u? Welke instrumenten staan u ter beschikking? Kan technologie helpen? Wat als het toch fout gaat? Een intensieve eendaagse training voor iedereen die betrokken is bij kwaliteit, compliance, supply chain, category management, strategie van de onderneming of advies moet geven aan ondernemingen die betrokken zijn bij het op de markt brengen van consumenten producten. Leer van de experts!
Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer: Zoll und Behörden verstärken die Marktüberwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, dass mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering.
Für alle, die Non-Food Consumer Produkte in den Markt bringen. Die gesetzlichen Anforderungen werden komplexer: Zoll und Behörden verstärken die Marktüberwachung. Das bringt erhöhte Verantwortung für Hersteller, Markeninhaber, Importeure, Händler und e-commerce Plattformen. Wer ist denn für was verantwortlich? Wie steuere ich die internen Prozesse und meine Lieferkette so, dass mein Risiko minimiert ist. Welche Risiken gibt es denn überhaupt und wie halte ich die gering.
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